La performance ne se décrète pas mais se construit. Un environnement concurrentiel fort, une situation économique parfois difficile, un marché de niche pointu, une forte évolution de l’activité ?  Autant de points où le contrôle de gestion devient incontournable.

ekSOLUTION accompagne les entreprises dans leurs problématiques de pilotage et d’optimisation de la performance.

Le contrôle de gestion peut apporter plusieurs avantages à une entreprise:

1. Une meilleure prise de décision : Le contrôle de gestion fournit des informations précises et pertinentes sur les performances de l'entreprise, ce qui permet aux dirigeants de prendre des décisions éclairées basées sur des données.

2. Une optimisation des coûts : Le contrôle de gestion permet d'identifier les coûts inutiles ou excessifs et de mettre en place des mesures pour les réduire ou les éliminer.

3. Une meilleure planification : Le contrôle de gestion permet de prévoir les résultats financiers futurs et de planifier en conséquence les actions à entreprendre.

4. Une amélioration de la rentabilité : Le contrôle de gestion permet d'analyser les marges de bénéfice et de mettre en place des mesures pour les améliorer.

5. Une évaluation de la performance : Le contrôle de gestion permet de mesurer la performance de l'entreprise et de ses employés, ce qui permet de prendre des mesures pour l'améliorer si nécessaire.

6. Une mise en place d'indicateurs de performance : Le contrôle de gestion permet de définir et de suivre des indicateurs de performance clés pour mesurer la performance de l'entreprise et s'assurer qu'elle est en ligne avec les objectifs fixés.

Dans l'ensemble, le contrôle de gestion est une discipline essentielle pour aider les entreprises à atteindre leurs objectifs, à améliorer leur performance et à prendre des décisions plus éclairées.

Contrôle de Gestion 

Création et Consolidation de la fonction contrôle de gestion

Mise en place de la Comptabilité Analytique

Mise en place d'un système Budgétaire  

Pilotage d'Entreprise 

Accompagnement des Grands Dirigeants

Mise en place de tableaux de bord & système de reporting performants 

Audit des performances

Optimisation des performances